7月25日，在“2021世界区块链大会·杭州”下午的WEB 3.0论坛上，比原链CEO朗豫先生发表题为《Bytom2.0的自我革新：新共识、新经济、新平台》的主题演讲。他表示，今年5月比原链正式发布了Bytom2.0 Solonet版，标志着Bytom共识机制将由POW转向POS。从Bytom1.0到Bytom2.0的过渡历程来看，公链升级时需要考虑三点重要因素：1、更强的平台，需要建立一个完备的生态体系；2、更有效率的体验，提高链上交易、应用的体验；3、更好的经济激励，让更多的参与方包含但不限于应用方、社区治理方获得相关激励。
以下为具体演讲内容：
各位区块链的爱好者下午好。
今天主要想通过比原链从1.0到2.0的升级历程，与大家分享作为一个公链方对区块链升级改造的心得。
Why2.0？
比原链1.0从诞生到现在已经稳定运行近4年时间，不论是生态的健全性还是链的运转或数据仍非常完备。整个比原链团队（比原链基金会）在讨论是否要对比原链进行1.0到2.0的升级争论了很长时间，一直到今年4月份左右，团队下定决心 — — 向Bytom2.0进发。
Bytom 2.0，比原链所考虑的方向和目标仍是基于应用层面，让更多不同的用户基于链去创造应用和使用应用，同时与实体经济结合，这或是比原链在未来竞争格局中的一个获胜因素。因此，公链在升级时需要考虑以下三点重要因素：
1、更强的平台，需要建立一个完备的生态体系；2、更有效率的体验，提高链上交易、应用的体验；3、更好的经济激励，让更多的参与方包含但不限于应用方、社区治理方获得相关激励。
为了完成这三个目标，我们需要实现以下几方面：
一、新共识。升级后Bytom共识机制由PoW转移至PoS，它带来的好处是终局性的提高，所有的应用使用无需再考虑“这笔交易到底会不会被确认”这样一种问题的存在，同时也降低了运行风险；其次，升级后的版本区块确认时间调整至6秒/块，相较之前提高了25倍的效率；再者，广泛的社区治理参与也很重要。原先公链社区治理的权限参与更多在于算力提供方，现在更多的应用方也可以参与到社区的治理，为比原链提供想法和意见，这样也有益于公链生态的发展。
二、新经济。 首先，新经济对于各参与方来说是一个极大的推动力，一条链如果要在竞争中脱颖而出，它的经济体模型必须得到一些优化。比原链从1.0到2.0过渡的时候，整体的总量已经降低非常多，同时通缩率也大大的减少；其次，要有更广泛的Staking权益。用户、项目方都可以来参与到维护整个网络的安全上来，同时能获得Staking的收益；最后，我认为额外应用空投的权利可以发放到社区用户、社区参与者和建设者中，这是也是新经济带来的巨大变化。
三、新平台。首先，要构建起资产的起源地和交互平台。当下，所有的公链其实都在争夺资产，链上资产的多少决定未来发展的空间，也决定未来是否能吸引更多的用户来链上使用应用。其次，要构建强大合约应用生态的平台，合约生态其实就是一个完备合约的开发工具，帮助项目方更好的落地项目，帮助用户实现想法。比原链拥有完全自研的合约体系，这样的好处是在以后的竞争上占据知识产权的自主权，这点在未来的竞争格局中是非常关键的。最后，要构建四通八达的跨链平台，所有的链上都有自己的独有资产，如何让其他链上的资产可以跨入到比原链上来进行使用，或是基于比原链上的应用来创造合成资产，跨链平台起到的作用是至关重要的。在新平台里，跨链应用、跨链平台是重要的组成部分。
当下，我们已经推出一个比较完整的应用平台叫MOV，MOV的生态组成包括以下几方面：
（1）NFT， NFT资产更多是原生资产的起源和创造方。
（2）DeFi，可以让链上的资产流动起来，整个DeFi的产品包括磁力兑换、AMM的兑换、超导兑换，满足链上原生资产和NFT资产进行的交互。
（3）OFMF跨链平台，通过跨链桥的形式将其他的资产跨入到比原链上来。
（4）Summoner智能合约体系，在自研的智能合约体系可以自由创造DeFi应用、NFT应用，完全满足现在EVM可以做的事情。
这是比原链2.0阶段的路线图，共分为以下三阶段：
（1）创造行星发动机的模型。从共识的创建到合约的开发、跨链的一个互操作性，几乎已经完成。
（2）停止自转的切换。在8月下旬左右，我们会完成资产的映射和主网的切换，拆分BTM和BTMC，同时在保证公平公正的前提下，也会把BTMC链上的基金会资产全部销毁。
（3）驶出太阳系。MOV平台主链将迁移，MOV原来的主链基于一主多侧的架构进行，现在需要把所有应用从侧链迁移到主链上，这是在第三个阶段将进行的事情。目前，基于Bytom2.0的 NFT平台在产品的设计、运营的规划、整体的目标，已经有了一个比较清晰的方向，后续或将与大家见面。
总而言之，整个Bytom2.0的未来是可以无限畅想的，Bytom2.0 始终秉持着Bytom1.0的初衷，朝着打造资产上链的方向进发。
感谢各位的收听，谢谢。
